Преимущества it-аутсорсинга с компанией alton для бизнеса москвы

Компании Московского региона часто передают ОТ-процессы внешним подрядчикам, таким как https://alton.pro. Такая модель обеспечивает доступ к компетенциям, сокращает время на внедрение решений и убирает нагрузку с внутренних команд.

Содержание штатного отдела обходится дорого: фонд оплаты труда, лицензии, оборудование, аренда площадей. При аутсорсинге расходы фиксированы, прогнозируемы, зависят от объёма выбранных сервисов.

IT-аутсорсинг

Финансовая эффективность

Оптимизация расходов достигается за счёт партнерских цен на ПО, периодических аудитов без отдельных смет и исключения простоя благодаря гарантированному времени реакции инженеров компании Alton.

Перенос ответственного за информационную инфраструктуру на подрядчика снижает операционные риски. Alton заключает SLA, фиксирует уровни доступности и берет на себя штрафы при отклонении от показателей.

Глубокая экспертиза

В штате Alton инженеры с сертификациями Microsoft, Cisco, 1С, Linux Foundation. Для клиента значит обновления без задержек, подбор платформ под задачи, учет требований ФЗ-152 и отраслевых стандартов.

Партнёр ориентирован на московский рынок, поэтому быстро доставляет оборудование, оперативно выезжает в офис заказчика, решает вопросы согласований с провайдерами связи столичного узла.

Сферы поддержки

Alton берёт на контракт обслуживание серверов, рабочих станций, сетевой инфраструктуры, систем телефонии, видеонаблюдения, информационной безопасности, облачных ресурсов Яндекс и VK.

Служба Service Desk отвечает 24/7, использует ITIL-процессы, ведёт учёт заявок в Jira Service Management. Клиент видит статус каждой задачи через веб-кабинет либо мобилшное приложение.

Почасовая статистика по инцидентам выгружается в едином отчёте. Документ содержит время реакции, время решения, описание коррекции, рекомендации по профилактике будущих сбоев.

Для офисов внутри МКАД действует регламент выезда инженера от 30 минут. В область — от одного часа в пределах 50 км. Специалисты приезжают с комплектами запасных частей и готовой конфигурацией.

Растущий бизнес подключает дополнительные сервисы без повторных тендеров: достаточно увеличить пакет подписки. Alton удерживает предыдущее время реакции и процент доступности.

Перед стартом проекта компания проводит обследование, формирует карту ОТ-сервисов, совместно с менеджерами клиента определяет критичность узлов. ом становится дорожная карта развития инфраструктуры.

Передача инфраструктуры под ответственность Alton даёт прозрачные бюджеты, доступ к редким компетенциям и стабильную работу систем. Предприятие сосредотачивается на ключевых бизнес-задачах без технических отвлечений.

Деловая среда столичного региона предъявляет жесткие требования к цифровым сервисам. Ошибка системы влияет на контракт уже через считанные минуты. Владельцы компаний ищут путь к отказоустойчивости без избыточных постоянных расходов. Outsourcing — проверенное решение, а кейс Alton помогает разобрать детали.

Расходы под контролем

Alton заключил договоры с сетью магазинов электроники и холдингом коммерческой недвижимости. До перехода на внешнее обслуживание обе компании содержали штат из пятнадцати инженеров, резервные серверы и линию связи класса SLA-4. После внедрения модели pay-per-service годовой бюджет ОТ-департамента сократился на тридцать процентов, при этом согласованный уровень доступности сохранился. Часть средств перенаправлена на развитие онлайн-продаж. Экономия возникла за счёт групповых закупок лицензий, круглосуточного мониторинга с единым центром обработки заявок и отказа от непредсказуемых сверхурочных выплат собственному персоналу.

Гибкость и масштабируемость

Бизнес-единицы регулярно открывают новые площадки, запускают распродажи или закрывают непрофильные направления. Alton применяет практику временных проектных команд. Инженеры подключаются к задаче, работают по чек-листу, передают окончательный отчёт и переходят к следующему клиенту. Для заказчика такой подход означает быстрое наращивание мощности без найма, увольнений и адаптации новичков. Подписка включает предсезонное стресс-тестирование: при повышенной нагрузке инфраструктура мигрирует в гибридное облако Moscow-IX, где платформа Kubernetes распределяет сервисы на основе реальных метрик.

Безопасность и кадры

В регионе действует высший уровень требований к защите персональных данных. Alton сертифицирован по ГОСТ Р 57580 и ISO/IEC 27001. Специалисты проходят тестирование раз в шесть месяцев, а автоматический сканер выявляет уязвимости до релиза. Правовой блок компании отвечает за хранение журналов инцидентов и своевременную отчётность перед Роскомнадзором. Внутренний заказчик получает гарантии на основе Service Credit Agreement: каждый несоблюдённый KPI компенсируется денежным возвратом.

Кейс демонстрирует, что отказ от традиционной модели содержания отдела ОТ приносит измеримый финансовый результат, повышает устойчивость и укрепляет репутацию бренда на конкурентном рынке Москвы и Подмосковья.

Похожие статьи

Помогла статья? Оцените её
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...